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1 – Introduction

La gestion de projet consiste à prendre en charge un nouveau bon de commande du client et de le mener jusqu’à la recette définitive, c’est-à-dire la mise en production de la solution.

Toutes les étapes intermédiaires devront être validées par le client.

Il existe plusieurs types de projets ayant des spécificités.

Voici une liste :

  • L’intégration d’une nouvelle solution Damaris
  • La mise à jour d’une solution Damaris existante
  • La migration d’une solution vers Damaris RM
  • La mise en place d’un serveur Damaris RM en mode Cloud
  • La mise en place d’une prestation de service
  • Etc.

 

2 – Les étapes d’un projet

Tous les projets Damaris sont composés des étapes suivantes :

  • Phase 1 : Le démarrage du projet
  • Phase 2 : Audit et conception
  • Phase 3 : Exécution de la prestation
  • Phase 4 : Formation et assistance au démarrage
  • Phase 5 : Clôture

 

2.1 – La phase 1 du démarrage du projet

En tant que Chef de projet, vous avez à organiser une réunion de pré-lancement en présence des différentes ressources qui interviendront au cours des opérations.

 

Ensuite, vous devez organiser une réunion de lancement avec le client pour cadrer les interventions à mener au cours du projet. Lors de ce rendez-vous il faudra ressortir toutes les étapes, de définir la responsabilité de la bonne fin de chacune et d’en établir une date de livraison prévisionnelle pour chaque tâche.

 

A l’issu de cette tâche, vous aurez à rédiger un Plan de Management de Projet (PMP), un document résumant le maximum d’informations de suivi.

 

Voici le PMP vierge : SOxxx_PMP_AAAAMMJJ_V4.0

 

 

 

Gestion de projet